Организация теряет время и деньги из-за сбоев в работе ИТ-сервисов
В малом бизнесе, где зачастую функции по поддержке пользователей выполняет приходящий специалист, нередки случаи, что при возникновении какой-либо проблемы до технического специалиста невозможно дозвониться, либо он занят на основном месте работы. В итоге процессы компании замедляются из-за нерешенной проблемы, которую в большинстве случаев можно было бы устранить в очень короткий срок.
В компании ИТ-отдел занимается текучкой, а не развитием ИТ-инфраструктуры
При наличии штатных ИТ-специалистов бизнес включает в их должностные обязанности конфликтующие между собой процессы — проектную деятельность, направленную на развитие ИТ, и функции технической поддержки. Это приводит к тому, что Системный администратор не может полноценно сосредоточиться на развитии ИТ-процессов бизнеса из-за того, что постоянно отвлекается в основном на обеспечении поддержки пользователей.
На предприятии отсутствует контроль процессов
ИТ-поддержки пользователей
Большинство компаний SMB не регламентируют процессы, связанные с ИТ, система регистрации, обработки и управления обращениями пользователей отсутствует. Все ИТ-задачи в компании ставятся устном формате, фиксируются в лучшем случае ручкой на листе бумаги или на стикерах. Также отсутствует контроль за процессом предоставления и качеством ИТ-услуг. Все это приводит к срыву сроков и невыполнению задач пользователей.